菜单
媒体报道 Mediareport

设备基础技术管理制度

发表日期:2020-05-27   文章编辑:索蓝云  

提升设备技术水平的管理,为设备管理出示管理方法材料、技术性信息内容和考评根据,特制订本规章制度。

一、本设备的技术性基础管理关键包含设备规范化、设备管理预算定额、设备档案资料、设备技术性台账工程图纸材料等工作中。

二、设备规范

1.设备规范包含标准规范和管理方法规范。设备的设计方案、生产制造、安裝、应用、维护保养、维修和损毁等阶段,我厂应坚决贯彻实行行业标准和标准。

2.设备技术水平的管理规范,应依据设备用、管、修、造的必须,制订出设备安全操作规程、设备维修保养技术规范设备维修技术规范、设备生产制造工艺规程及其相对的安全生产技术等技术规范。设备管理规范,应依据设备管理工作职责制订工作中程序流程,并依据各个负责制,制订相对的工作要求。我厂制订规范时,应当认真梳理我厂职工,专业技术人员的实践活动与消化吸收中国成功经验紧密结合,历经充足探讨,终交厂部准许授予执行。

三、设备管理预算定额

1.设备管理预算定额关键有设备设备维修周期时间预算定额、维修工期定额、维修工时定额、检修费用定额,周转资金预算定额和备用品零配件、原材料的耗费、储备预算定额。我厂应维持预算定额的权威性,预算定额的制订和改动需严格遵守相关审批程序。

2.我厂应基本建设实行预算定额和严格监督预算定额规范规章制度。对实行結果需有记述并按时开展综合分析。

四、设备档案资料

1.设备技术性驱动力科要有厂区关键设备的技术性的档案资料,生产车间要可由本生产车间所有的设备档案资料。设备档案资料內容包含:

(1)文件目录

(2)安裝使用手册。设备生产制造合格证书及高压容器品质证明文件、设备调节纪录等。

(3)设备简历卡牌。设备序号、名字、关键规格型号、安裝地址、建成投产时间、附设设备的名字与规格型号、实际操作运作标准、设备变化纪录等。

(4)设备构造及零配件工程图纸。

(5)设备运作時间总计。

(6)设备维修、实验与评定纪录。

(7)往年设备缺点及设备安全事故纪录。

(8)设备定级纪录。

(9)设备润化纪录。

2.基础设施、技术措施、安全防范措施等新项目建成投产后,安裝试运行纪录、使用说明、检验证书、实验纪录等技术性文档应归于设备档案资料。

3.档案资料务必齐备、干净整洁、标准化的,立即梳理填好。

五、设备技术性台账

设备机修车间应完善厂区设备技术性台账。设备技术性台账是厂区设备的综合性技术文档,关键包含下列技术性內容:

(1)设备关键技术性情况明细表(设备可利用率,漏率和关键设备缺点)。

(2)关键设备运行情况明细表(设备运行時间、关机時间<方案维修关机、安全事故关机、预留关机、关机待料>)。

(3)设备维修情况明细表(维修新项目、具体进行新项目、计划外新项目、方案维修综合工时、检修花费开支等)。

(4)设备安全事故明细表(安全事故频次、关机总计時间、关机损害等)。

(5)备用品零配件、原材料耗费明细表。

(6)关键设备技术创新成效明细表。

2.设备机修车间应设专职人员承担设备技术性台账的归纳工作中,并承担按相关法律法规要求申报设备驱动力工作中季度报表。

六、工程图纸材料存放

1.厂生产技术部承担存放和供货厂区设备的工程图纸。

2.机修车间承担存放拷贝和供货厂区设备备用品零配件的工程图纸。

3.设备转移,调拔时,其档案资料均应随设备调成,设备损毁后档案资料致于厂生产技术部存查。

4.基础设施、技术措施、安全防范措施新项目的设备建成投产后,其竣工图纸交厂生产技术部存放。安裝试运行纪录、使用说明检验证书、屏蔽掉工程项目、实验纪录等技术性文档由机修车间或设备所属生产车间存放。

5.机修车间还应拷贝加热炉、高压容器的相关工程图纸、创建定期检验纪录。

上一篇:为什么设备故障率总降不下来? 下一篇:设备检修管理制度

相关新闻

免费注册,一起用“索蓝云”
花一套软件的钱,Hold住企业设备管理方方面面